UNE VISION CLAIRE
DE VOTRE TRÉSORERIE
ET DE VOTRE RENTABILITÉ,
CHAQUE MOIS
WeManage met en place un système de pilotage mensuel pour dirigeants de PME en Suisse romande :
trésorerie prévisionnelle, rentabilité réelle (par activité/projet) et indicateurs clés.
Chaque mois, vous disposez d’une vision claire, des points d’attention, et d’un cadre de décision pour avancer sereinement (recrutement, investissement, rémunération, croissance).
Notre approche.
UN SYSTÈME DE PILOTAGE FINANCIER, CONÇU POUR DIRIGEANTS DE PME.
WeManage aide les dirigeants de PME en Suisse romande à piloter leur entreprise avec méthode. Notre objectif : transformer vos chiffres en décisions claires — trésorerie, rentabilité réelle (par activité/projet) et risques — sans complexité inutile.
Concrètement, nous mettons en place le CFO Operating System™ : un cadre mensuel simple qui vous donne une vision fiable et un rythme de pilotage. La comptabilité opérationnelle est assurée par des partenaires fiduciaires sélectionnés ou par votre fiduciaire ; nous nous concentrons sur l’analyse, la structuration et l’accompagnement décisionnel, comme un CFO externe.
Ce que vous obtenez chaque mois :
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Trésorerie prévisionnelle (3–6 mois) et points d’attention
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Lecture de la rentabilité réelle (projets/activités)
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Indicateurs clés et alertes de risque
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Recommandations concrètes et priorités du mois
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Réunion de pilotage (60–90 min)
Nos Services.
UN SYSTÈME DE PILOTAGE FINANCIER POUR DIRIGEANTS DE PME
Nous aidons les dirigeants à piloter leur entreprise avec méthode : trésorerie, rentabilité réelle, risques et décisions clés. La comptabilité opérationnelle est assurée par des partenaires fiduciaires sélectionnés ; nous nous concentrons sur ce qui fait la différence : la lecture stratégique et le pilotage mensuel, comme un CFO externe.
CFO OPERATING SYSTEM™ (ESSENTIEL)
Un système mensuel simple et structuré pour savoir, chaque mois, où vous en êtes et quelles décisions sont raisonnables.
Inclus : tableau de bord clair, trésorerie prévisionnelle (3–6 mois), rentabilité par activité/projet, indicateurs de risque et réunion mensuelle de pilotage.
CFO EXTERNE (PREMIUM)
Pour les PME en croissance qui veulent un partenaire financier plus impliqué dans les décisions structurantes.
Inclus : diagnostic initial, plan 12 mois, scénarios (recrutement, investissements), optimisation de la structure de coûts, préparation banque/financement et accompagnement stratégique régulier.
ANALYSE DE RENTABILITÉ PAR PROJET (BUREAUX TECHNIQUES).
Spécialement adapté aux bureaux d’ingénieurs et aux activités “par mandats”. Nous identifions ce qui est réellement rentable, ce qui absorbe du temps et où la marge se perd.
Résultat : décisions claires sur le pricing, la charge, la sélection des projets et la capacité de croissance.
COORDINATION FIDUCIAIRE & COMPTABILITÉ EXTERNALISÉE
Nous travaillons avec des partenaires fiduciaires pour la tenue comptable, la TVA et les salaires. WeManage assure la coordination et l’intégration des données dans votre système de pilotage, afin que la comptabilité serve réellement à piloter — et pas seulement à “faire le bouclement”.
DIAGNOSTIC CONFIDENTIEL (30 MIN)
Un premier échange pour comprendre votre situation et déterminer si notre approche est adaptée : niveau de trésorerie, rentabilité, risques et priorités de pilotage.
Objectif : clarifier rapidement les prochains leviers et la meilleure formule d’accompagnement.
Atouts.
POURQUOI CHOISIR WEMANAGE.
Une approche CFO, orientée décision.
Nous ne livrons pas des chiffres : nous livrons de la clarté. Chaque mois, vous disposez d’une vision structurée de votre trésorerie, de votre rentabilité et de vos risques — avec un cadre de décision concret pour avancer (recrutement, investissements, rémunération, croissance).
Un système standardisé, pas du “sur-mesure flou”.
Notre CFO Operating System™ repose sur une méthode claire et répétable. Résultat : un suivi cohérent, des indicateurs stables et une progression mesurable, sans dépendre d’analyses improvisées ou de rapports incompréhensibles.
Spécialisé pour les activités “par projets”.
Bureaux d’ingénieurs, architectes, métiers techniques : nous savons où la marge se perd (temps non facturable, sous-estimation, dérives de mandats, délais de facturation). Nous mettons en place une lecture financière adaptée à votre réalité opérationnelle.
Comptabilité externalisée, pilotage renforcé.
La comptabilité et les obligations fiduciaires sont gérées par des partenaires sélectionnés. WeManage se concentre sur l’essentiel : intégrer les données, analyser, anticiper et vous accompagner dans les décisions — comme un CFO externe, sans poste à plein temps.
Confidentialité et rigueur suisse.
Vos informations financières sont traitées avec exigence, discrétion et méthode. Nous travaillons avec des processus clairs, des accès maîtrisés et une communication structurée — pour un pilotage fiable et sans bruit.
Nos Valeurs.
CLARTÉ. RIGUEUR. DÉCISION.
Clarté (avant tout).
Nous rendons la finance lisible. Vous comprenez vos chiffres, vos priorités et votre trajectoire — sans jargon et sans rapports inutiles.
Méthode et discipline..
Nous travaillons avec un cadre simple et répétable. Un système mensuel, des indicateurs stables, des décisions documentées. La constance crée la performance.
Confidentialité et exigence..
Vos données financières sont sensibles. Elles sont traitées avec discrétion, rigueur et processus clairs — dans le respect des standards suisses.
Confidentiel. Sans engagement. Réponse sous 48h ouvrées.